Supervision wird sowohl im medizinischen, sozialen, pädagogischen und therapeutischen Bereich genutzt (SozialarbeiterInnen, SozialpädagogInnen, ErzieherInnen, ÄrztInnen, Pflegepersonal, PsychotherapeutInnen, LehrerInnen, PfarrerInnen etc.), als auch in allen Bereichen der Wirtschaft (Führungskräfte).
Supervision bedeutet übersetzt „Überblick“ und wird in der Regel von externen SupervisorInnen geleitet. Sie ist eine unverzichtbare Form der Beratung und Förderung von MitarbeiterInnen, sowie der Begleitung und Weiterentwicklung von Teams.
Mögliche Themen hierbei sind: Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen MitarbeiterInnen, Zusammenarbeit im Team oder in der Organisation. Im psychosozialen Bereich ist die Fallsupervision ein wichtiges Element professioneller Arbeit.
Coaching ist eines der wichtigsten Instrumente der Personalentwicklung. Durch professionelle Begleitung werden MitarbeiterInnen unterstützt ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu identifizieren und zu erreichen.
Zielgruppe
Führungskräfte aus dem medizinischen, sozialen, pädagogischen und therapeutischen Bereich (SozialarbeiterInnen, SozialpädagogInnen, ErzieherInnen, ÄrztInnen, Pflegepersonal, PsychotherapeutInnen, LehrerInnen, PfarrerInnen) und allen Bereichen der Wirtschaft.
Zugangsvoraussetzungen
Eine Teilnahme an unseren Weiterbildungen ist möglich, sobald die jeweiligen Voraussetzungen gemäß den DGSF‑Richtlinien erfüllt sind.
- Hochschulabschluss (Hochschulabschlüsse sind Bachelor-, Master- und Staatsexamensabschlüsse aller Universitäten, Fachhochschulen und dualen Hochschulen) und Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Organisationsentwicklung“ ODER
- Hochschulabschluss und Abschluss einer anderen curricular aufgebauten Weiterbildung im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution, Umfang mind. 300 UE von Dozierenden angeleitete Präsenzstunden, als auch eine systemische, curricular aufgebaute Fortbildung mit einem Umfang von mind. 120 UE von Dozierenden angeleiteten Präsenzstunden ODER
- ein qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jährige Berufsausbildung) und mind. 5-jährige Berufstätigkeit und Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Organisationsentwicklung“.
Sollten Sie die Eingangsvoraussetzungen nicht erfüllen, setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir bieten Möglichkeiten der Nachqualifikation an.
Inhalte und Struktur
- Basics I – Supervision
- Basics II – Coaching
- Selbstreflexion
- Praxis Werkstatt I
- Praxis Werkstatt II
- Organisationen in Supervision und Coaching
- Gruppe und Team
- Umgang mit Konflikten
- Mediation
- Neue Autorität in Supervision und Coaching
- Selbstreflexion
- Stress- und Coping Strategien
- Abschlusskolloquium
- Supervision
- Intervision vor Ort (1 x monatlich)
- Supervisionspraxis
Stundenumfang
550 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten, aufgeteilt auf:
- 250 UE Theorie und Methoden
- 100 UE Lehrsupervision und Coaching
- 50 UE Selbstreflexion
- 50 UE Intervision
- 100 UE Systemische Supervisions- und Coachingpraxis
Ziel- und Kompetenzprofil
Systemische Supervision verstehen wir als eine wirkungsvolle moderne entwicklungsorientierte, ganzheitliche Vorgehensweise zum Aufbau von sozialer und fachlicher Kompetenz.
Die Teilnehmer erlangen die Fähigkeit und Bereitschaft, sich in ihrem organisationsbezogenen und beratungsrelevanten gesellschaftlichen Handeln an den Aufträgen, Anliegen und Ressourcen der Kunden und Klienten zu orientieren.
Zudem begleiten sie Teams und Führungskräfte sowie einzelne Mitarbeiter im Kontext der Arbeitsprozesse, der Organisation und im Gesamtkontext des Berufes wertschätzend und allparteilich in den Supervisionsprozessen.
Dabei entwickeln Teilnehmer ein professionelles Rollenverständnis, dass für Qualität und Qualitätskonzepte in den jeweiligen Projekten sorgt.
Sie erlernen:
- Systemische Teamentwicklungskonzepte und ressourcenorientierte Grundhaltung
- Anwendung systemischer Diagnostik und Bestandsaufnahme und Fallsupervision
- Kreative Strategien entwickeln und Veränderungsprozesse in der Organisation zu begleiten
- Mit Konflikten umzugehen- Neubewertung von Veränderungen und Krisen (aus der Problemhaltung in eine Lösungshaltung)
- Prozess- und Kontextsensibilität bei Führungscoaching und Leitungssupervision
- Transparente und gelebte Organisationskultur zu unterstützen und eine konstruktive Kommunikations-, Entscheidungs-, Kooperation und Konfliktkultur aktiv mitzugestalten
- Work-Life-Balance
- Hypnosystemische Vorgehensweisen erleichtern dem zukünftigen Supervisor die Wahrnehmung der unterschiedlichen Realitäten und helfen einen kreativen Umgang mit den Teams und der Organisation zu entwickeln.
Abschluss Voraussetzungen
- Kontinuierliche Teilnahme an allen Seminaren
- Nachweis von fünf Fallanalysen (schriftlich ausgearbeitet)
- Vier Live- oder Video-Supervisionen während der Ausbildungszeit
- Reflexion der eigenen Rolle im Supervisions- und Coaching-Prozess
- Positive Stellungnahme der Lehrenden
Lehrende
- Evelyn Schätzler
- Lukas Trägner
- Susanne Freunek
- Christina Seidl
- Jenny Außerstorfer
- Anne Gutmann
- Johannes Paetzel
Weiterbildungskosten
- 6.200,- € *
* Änderungen sind möglich. Grundsätzlich gelten die im unterschriebenen Weiterbildungsvertrag festgehaltenen Kosten und Konditionen.
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